Lean Office

Optymalizacja czasu realizacji poszczególnych działań w codziennym życiu pracowników...

Lean Office

Optymalizacja czasu realizacji poszczególnych działań w codziennym życiu pracowników biurowych i administracyjnych daje wymierne korzyści w postaci skrócenia czasu realizacji czynności poprzez...

Lean Manufacturing

Szczupłe wytwarzanie to nie narzędzia, a filozofia postępowania oparta na budowaniu zaufania...

Lean Manufacturing

Szczupłe wytwarzanie to nie narzędzia, a filozofia postępowania oparta na budowaniu zaufania u pracowników i wspierania ich codziennych działań w celu osiągnięcia satysfakcji Klientów zarówno zewnętrznych, jak i wewnętrznych...

Lean w Usługach

Zrozumienie na czym polega proces w usługach jest trudne. Dla wielu osób proces to...

Lean w Usługach

Zrozumienie na czym polega proces w usługach jest trudne. Dla wielu osób proces to tylko firmy produkcyjne, a proces jest realizowany w działach produkcyjnych. Dlatego opór w firmach usługowych jest duży i wiąże się...

Lean w Sprzedaży

Koncepcja Lean Selling optymalizacje procesy sprzedaży i zarządzanie sprzedażą...

Lean w Sprzedaży

Koncepcja Lean Selling optymalizacje procesy sprzedaży (w tym rozpoznanie rzeczywistych potrzeb Klientów, prowadzące do pozyskania zlecenia, zaproponowanie efektywnego rozwiązania dostosowanego do oczekiwań klienta
i zapobiegającego marnotrawieniu jego zasobów)...

Lean w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi

To procesy służące wsparciu efektywności pracowników, którzy stanowią najcenniejszy zasób...

Lean w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi

To procesy służące wsparciu efektywności pracowników, którzy stanowią najcenniejszy zasób w organizacjach i dbania o ich satysfakcję, co odnosi się do podniesienia jakości oferowanych na rynku produktów i usług przez organizację. W realizowanych przez nas projektach w tym...

Interim Management

Duże doświadczenie zawodowe i praca członków zespołu dla wielu organizacji daje nam możliwość...

Interim Management

Duże doświadczenie zawodowe i praca członków zespołu dla wielu organizacji daje nam możliwość oferowania naszym Klientom rozwiązań związanych z czasowym przejmowaniem nadzoru i działanie wewnątrz organizacji. Najważniejszym naszym celem obszarze Interim Managementu jest...

Blog / Najnowsze Wiadomości
Dlaczego Lean? / Warto Wiedzieć

Punkt #1

Filozofia Lean koncentruje się na zaspakajaniu potrzebach Klientów poprzez tworzeniu wartości, za które Klient chce zapłacić. Aby to osiągnąć koniczne jest eliminowanie strat, które utrudniają należyty przepływ produktu proces. W tym celu kluczowe jest skupienie się na przepływie i oszczędnym gospodarowaniu posiadanymi zasobami (między innymi pracą ludzką i kapitałem).

Punkt #2

Praktyki zapoczątkowane w japońskim przemyśle motoryzacyjnym można z powodzeniem przenosić na grunt wielu dziedzin gospodarki i to niezależnie od miejsca.

Punkt #3

Szczupłe wytwarzanie i szczupłe myślenie o zarządzaniu organizacjami jest wymagana w celu osiągania przez organizacje przewagi konkurencyjnej. Postępowanie pracowników zgodnie z filozofią Lean i wspieranych narzędziami przynosi korzyści na wielu płaszczyznach.

Rekomendacje / Co o Nas Mówią

WIELTON S.A.

"Z pełnym przekonaniem polecamy firmę VS Konsulting Sp. z o.o/Value Stream System jako rzetelnego partnera przy realizacji projektów doradczo – wdrożeniowych zgodnych z metodologią szczupłego wytwarzania (LEAN MANUFACTURING) oraz Teorii Ograniczeń."

Mariusz Golec, Prezes Zarządu, WIELTON S.A.

Pamapol

"Wśród wielu firm doradczych funkcjonujących na rynku spotkałem się z dwoma podejściami:
· Pierwsze to Ci, którzy posiadają wiedzę teoretyczną i koncentrują się głównie na jej przekazaniu,
· Drugie to Ci, którzy posiadając wiedzę teoretyczną chcą i potrafią wykorzystać ją w praktyce angażując w projekt niespożyte pokłady wiary, zacięcia, oddania i determinacji zarażając tymi cechami nawet największych niedowiarków i „oporników.
Firma Value Stream System to ta druga opcja, której jestem zagorzałym zwolennikiem.
„Idź i zobacz, zapytaj dlaczego, okaż szacunek” to słowa prezydenta Toyoty Pana Fujio Cho, które są jakby szyte na miarę działalności Firmy Value Stream System.
Polecam z całą odpowiedzialnością za słowa. "

Igor Fortuna, Członek Zarządu - Dyrektor Operacyjny, Pamapol

WZPOW Kwidzyń

Już po trzech miesiącach współpracy zanotowaliśmy pierwsze pozytywne zmiany. Poprawie uległo standaryzacja pracy, organizacja pracy a także zarządzanie wynikami. Polepszył się przepływ w procesie, a także zaangażowanie pracowników w realizowane procesy. Wszystko to przełożyło się na znaczącą poprawę wyników i wartości dla Klientów.

Paweł Mikita, Dyrektor Produkcji, WZPOW Kwidzyń

Współpracujemy / Zobacz z kim pracujemy